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第一千六百八十八章 京都生活号第三更（第1页）

京都生活报现如今的发展是要进行遍地开花的模式的，因此，在自媒体不断展开的同时，他们要做的就是官方性的自媒体。

也是为了了解相互关联性的一些东西，公司内部，准备打造【京都生活号】。

这个账号对标的就是【薇信公众号】。

如今的公众号的发展势头确实很猛烈，虽然这里面确实有周正参与，但是对于京都生活不好来说他们不满足相关类型的一些平台的支持，他们要打造属于自己类型的平台。

“各位，我们所打造的公众号，是为了服务各种企业的。我们要明白的现如今互联网企业的发展所需要的公众号体验，肯定更多的就相当于是现在国内比较有名气的飞舟奶茶，他们在公众号上做出的推广，大大的增长了他们的粉丝人数，同一时间还帮助他们获得了更多的一些付费人才。

同一时间，国内如今发展起来的日子读书，迷蒙，这样的自媒体巨无霸用户量，也开始产生了相应的手段。

因而在这样的环境当中，我们必须发展公众号，当然我们所选择的公众号针对的是我们的生活类型的发展进行服务有人说我们可以进行综合的分析，甚至可以在发展报纸的条件下，正儿八经进行业务上的回归和保证。

但是我要告诉你们的是，京都生活报的核心就是发展生活，如果我们当真做了综合性的报纸的话，就会动了一部分人的蛋糕，但请你们相信，即便是在生活领域当中发展，我们也能够在行业当中正儿八经真实性的进行业务上的回馈和标准上的一些认知和认可。”

“事实上公众号既是企业的用户池也是企业的门面，所以品牌价值越大的企业公众号的杠杆效应就越大，我举个例子同样是一个新媒体人，给街边的小奶茶店做广告，和给飞舟奶茶做广告，所付出的努力一样，但是实现的价值肯定是完全不同的，如今我们国内有上千家a股上市的公司，加上拿到的abcad轮的融资和各种产品一二三线城市的当地知名品牌，至少需要好几千甚至上万名优秀的企业新媒体负责人，但是能够匹配企业需求的人才数量远远不到110，甚至相互关联性的一些公司，在行业内也不也是屈指可数的。

因此我们要做的就是能够打造给予相关联的一些企业服务的专业性的人才和平台，在这样的发展的模式当中，给出他们所需要的一些条件和认可，能够在认知领域和回馈的角度上将供求关系奉献出去，就能够得到相关联的一些回馈和标准。”

“正所谓供求关系决定价格，对于公司内部为什么一定要改变现有的一个发展条件和关系，其实就是为了将大家培养成可以独当一面的自媒体人，因为你们应该明白互联网企业的发展所需要的就是快速的领域，除了一些很特殊的领域沉淀和发展，一些企业是先发展就先有钱赚。

当然了，想比别人强，你就必须有一些别人都没有有的优势，并能够适合利用公众号，把你的优势无限放大。

现如今在我看来，我们的生活号，绝对能够成为最优秀的公众号，同样也能成为最优秀的营销号，如今的社交领域的发展不断向前，我们肯定会有更重要的一些用户积累，现如今的用户积累会让我们成为更重要的回馈和标准当中的一些发展。”

要知道往后的时代是在存量时代下，更多的展现的是优胜劣汰，从其他公众号里面抢夺用户的数量和时间，优胜劣汰之下，诸如什么路过心上的句子，心灵鸡汤这样的营销号，生存空间会越来越小，毕竟无论是读者还是甲方，辨别内容优劣的能力还是有的，这个趋势不光用于公众号，在所有的内容平台上全部适用，而如今京都生活报，其实就是为了打造属于他们的内容平台。

“我希望你们永远记住，新媒体只是一个杠杆，既可以撬动企业，也可以撬动自己，关键是在想明白背后的逻辑之后做出合适的选择。”

京都生活号的出现。

是京多无生活报进行网络化服务的一个重大的跨步，在这样的宣言当中，州正在背后确实有一部分的推波助澜，但它不算是在整件事情上面能够做出回馈的一个标准。

事实上这个事儿，他已经借助企鹅公司的公众平台进行过检验了，也正是因为检验之后，他才知道这个公众平台的发展到底会成为多好的企业服务平台。

他能够设想到，当时的公众号打开率到底会有什么样的发展？在面向公司服务这一领域上，那个时候因为企鹅注重生态用户，所以不断扩充，对整个用户生态打造的重视，那个时候几个公众平台对企业的重要性势必已经更加重要了，在当时的环境当中，企业企鹅的版本的发布，将他们所具有的十几亿的用户资源全部对接给企业微信，这样做的目的是进一步打通企鹅的生态圈，而对于企业来说这一消息的公布将进一步提升从企鹅到企鹅的公众平台的发展，同一时间会对标到企鹅的企业微信平台进行全链条的沟通和链接，在那样的环境当中，企业在整个企鹅，生态将会拥有前所未有的转化率和提升。

“当然了，我们不可能在这里空口白牙的诉说一些别的话语，我们既然想要做这个事情，那在现有的环境当中，我们就要知道自己所做的这个事情对于整个行业会有什么样的影响，对于这些企业到底有什么样的帮助？”

那现在有没有人可以说一下，我们的京都生活号，以及我们的京都生活平台能够对那些企业拥有什么样的帮助和影响。

唐姑娘说出话之后。

你跟着手底下的人就有一种面面相觑的感觉，面向公司的服务型企业，类似于btob类型的，一定不能放弃的就是这种公众平台，因为这是个巨大的流量池，但是现如今的很多人不晓得这个事情，因为不知道所以他们不敢乱说，在现有的环境当中，概念上的一些问题和情感上的一些转移，才很难能够呈现出属于自己感情上的一些转变和趋势上的一些变化。

“作为参考，我们可以对标企业公众平台本身企业公众平台本身分为订阅号和服务号两种类型，据有关调查他们90%以上的服务号使用的对象都是企业，相比于订阅号会被重叠的缺陷，服务号的不可折叠性确实给企业触及用户带来的更多的可能性，相应的带来了更多的打开率和阅读率，而且每月2~4次的推送也尽可能减少对用户的骚扰，因此在讨论企鹅公众平台能为企业带来什么问题的利润的时候，我们要先将问题细化到企鹅服务号，能给企业带来什么从内容推送上来看，服务号和订阅号的区别不大，但是从服务号高级功能接口来看企业服务号提供企业链接的营销场景的，可能能够帮助品牌实现业务上的转化，所以在这样的环境当中，如果我们想要进行生活类型，推广的话就要进行大程度的改变这种所谓的改变就是因为他们对标的企业都是所谓的一些比较大的企业和公司，在这样的层面当中，我们对标的一定是在生活类型当中的一些服务，因为我们的用户是老百姓，因此他们聚焦的是服务号当中的企业模式，我们要做的就是深耕订阅号，能够让老百姓们切切实实的感受到自己想要的一些东西。”

“而作为引导流量的一个重点，我们所打造出来的京都生活报的app将会延续相应的一个回馈，我们将会进行一部分的社交上的回馈和技术上的一些提升，但在现有的环境当中技术上的提升会进行服务化的一些变化，从某种程度上来说，这种服务化的变化不一定能够产生相互关联的效果，但从某种程度上来说各种方式的改变和发展，就会影响其中可能给出的一些条件。”

“然后具体的各种业务的发展，诸如我们要进行的京都生活领域的自己的支付系统，被称为京都生活支付的支付系统，以后将会正儿八经的成为我们的生活之父，我们所希望的是能够通过我们打造出来的支付系统，真真正正的为老百姓进行生活类型的支付，以后他们不管是买菜还是买一些别的东西的话，都能够用我们的支付工具进行支付。”

说到支付工具其实周正已经做出了属于自己的改变，为什么要把这么重要的一个东西交给京都生活报呢？那是希望在媒体领域的发展过程当中，能够在领域上的扩张和条件上的引导上给出相应的比较重要的一些答案，很多时候话语当中的阐释和模式当中的发展不一定能够给出自己相对应的一些发展和条件上的认知，然而话语当中的联系和情感上的一些问题，如果失去了给出自己的一些答案的话，层次上的一些问题和阐述，就会在4个扩张的领域当中给出不同程度的回答，不过很多时候感情上的东西不一定能够做出回答，但是支付平台的运用一定是必须抓在手里的。

京都生活报如今确实拥有很多受众，在这样的环境当中推出支付手段的话，似乎也是很好的一件事，反正周正只提供思路，手底下的人具体怎么做要看他们。

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