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第650章 打出品牌价值主打性价比（第1页）

五月，日上竿头，已经有了丝丝暑气。

方协文踏脚上岸，他的身后是东京湾。

他的脚下是横滨港。

这里距离东京，仅仅只有二十公里。

作为屈臣氏电器的负责人，在拿到日本海关的批文后，便亲自带着货，从港岛到了这横滨港。

“饶是日本人也不会想到，港岛电器竟然有一天，也会登陆他们本土吧！”

方协文自语了一句。

别说是日本人了，就连他都想不到。

他从未将日本作为屈臣氏电器的潜在市场。

无他，这里的电器品牌太多了。

松下、日立、东芝、夏普、三洋、三菱，还有索尼。

哪一个不是参天大树，蔓延万方？

按照方协文的意思，屈臣氏电器的根基在港岛。

背靠内地，眼看南洋。

这才是正确的市场开拓方向。

日本市场……他想都不敢想。

毕竟，屈臣氏电器的定位，就是物美价廉，中低档商品，占领中低档市场。

屈臣氏也确实做到了这一点。

在暹罗彻底打开了局面，此时正一步一步向南洋市场拓展。

随着内地电器产业基地的发力，产量问题已经不是问题。

随时可以根据市场需求生产出大量的产品进行快速覆盖。

而也就在这个节骨眼上，他收到了邵维鼎的通知。

带一批货，前来日本。

邵维鼎的原话是：哪一个国家都有穷人。

这话让他醍醐灌顶！

日本虽然GDP世界第二，但同样也有穷人。

就比如日本电器杀入北美市场，美国电器品牌被杀的丢盔卸甲，市场占有率逐年降低。

能说美国的产品质量就不如日本电器吗？

当然不是，是价格，是性价比。

日本电器在美国就是具有竞争优势，相同的价格，可以买到功能更多，更好用的产品。

同样的功能，日本产品却更加便宜。

换你是美国人，你怎么选？

此时，不过是将美国换成了日本！

将日本电器换成了港岛电器。

屈臣氏电器，虽然在技术上距离日本电器还有差距。

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