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第七百八十四章 禹王（第1页）

只可惜，比起唐万里和唐万新，想要两头吃的唐万平，操盘实力差了些。根本没有净水产品生产经验的湘火炬，给欧辰代工的第一批产品，开箱合格率还不到60。这样的品控，简直没眼看。活该他倒霉。换任何一个智商正常，有点工作经验的正常人，都明白这时候最应该做的就是提升产品质量，挽回市场口碑。可惜，唐家老三偏偏是个不正常的。他觉得自己的产品很ok，之所以欧辰会失败，是渠道出了问题。简直离了个大谱。关键是，他不止这么觉得，还在积极布局解决这个问题。很快就弄了个‘千联万盟’的经销商发展计划。这个计划的细节就不提了。总之，徐良把cpu干冒烟了，都想不出这样的解决方案。不过你以为这是唐三爷的极限？no。很快他就用自己的实际行动告诉所有人。强中自有强中手，奇葩当中更奇葩。面对产品缺乏支持，返修率奇高的窘境，唐万平管理的欧辰不想着解决问题，居然直接停产了？停产了！这是什么奇葩脑回路？！把头埋在沙子里，别人就看不到我？简直蠢出了天际。“你觉得欧辰还有抢救的价值？”徐良问道。“自从刘小平上任后，欧辰发展不能说很好，但起码比之前好多了。关键是，随着湘火炬环保科技这边工人水平的提升，良品率已经超过了93。虽然还是低了些，但起码比之前好多了。只要我们把欧辰和湘火炬身上的债务剥离，帮助欧辰规范一下管理体系，它还是有一定前景的。所以，我觉得应该把欧辰和湘火炬环保科技合并，并且更名为‘禹王’，从头开始建立品牌信用。这样也好过损失2亿华夏币，直接抛弃欧辰和湘火炬环保科技公司。”“你的考虑有一定道理，但欧辰已经彻底把市场做烂了，就算更名‘禹王’，也未必能挽回市场信心。而且我们也缺乏了解国内家庭净水市场，又足够信任的职业经理人来操盘。”徐良道。“我倒是觉得，这个人不一定非要熟悉家庭水处理产品市场，也可以后期逐渐了解。关键是要选择有能力，又有责任心的职业经理人。”姜晓阳道。说着，她递过来一叠资料。“你看看这个人怎么样？”徐良接过来。一个留着齐耳短发，相貌平平，但眼神坚毅的中年女人的大头照出现在眼前。“赵荣华？”“浙大数学和应用数学博士，03年加入汉华并购与重组部门，操盘过华夏酒业收购金狮啤酒，客隆超市收购津门家世界，表现优异。能力、野心、眼光她都不缺。是一个操盘‘禹王公司’的合适人选。”徐良看着手里的资料，点了点头。“既然你看好她，那就让她负责‘禹王公司’的重组吧。”“那禹王公司是不是应该由汉华实业资产管理部负责？”看着姜晓阳期待的眼神，徐良笑道。“这才是你真正的目的吧？”“你就说同不同意吧？”左右不过是一家在倒闭边缘徘徊的公司罢了，他也没想因为这个惹得姜晓阳不高兴。“你想要就拿走吧，不过我最多给禹王公司1亿华夏币的支持，如果花完这一亿，最后仍然不能扭亏为盈。就直接破产倒闭吧。”“可以。”姜晓阳迅速答应下来。“对了，德隆在仙童多尼尔飞机公司也花了很多钱，如果你有兴趣的话，可以把这个项目接过去。”姜晓阳直接翻了个白眼。“你当我傻？”全球飞机制造市场，早就被巨头锁定了。没有国家支持，再有钱也搞不定。支线客机倒是可以，关键是华夏支线客机市场太小了。而且仙童多尼尔的客机价格太贵了。根本没有市场。投钱就是打水漂。徐良笑了笑，姜晓阳的拒绝在他的预料之中。“可惜了。”“是挺可惜的，德隆在仙童多尼尔728项目上砸了5亿华夏币，现在放弃的话，这笔钱就彻底损失了。”附和了一句后，姜晓阳转过头，“你这么厉害也想不到解决办法？”“办法倒是有。”“哦？”看着她询问的眼神，徐良笑道。“等仙童多尼尔彻底倒闭后，出手收购它余下的资产，尤其是知识产权。到时候保留研发部，关闭它的生产部门，把生产放到国内，降低成本，优化供应链，成为制造支线客机和公务机的飞机公司。凭借着占优势的价格和本地化服务，还是有一定发展前景的。但是。为了这么一家前景不甚明朗的公司付出偌大的精力，到底值不值得？”“你觉得不值？”徐良点了点头。，！“目前我旗下的公司已经足够多，没精力再去兼顾一家飞机公司。只一个德隆集团就够我们消化年了。而且比起飞机，我更愿意把资金和精力放在鸿蒙、汉华、丰收农业在内的企业上，贪多嚼不烂。”“你现在旗下的企业还少吗？鸿蒙、汉华、泰华、康师傅等等，加起来有二三十家了吧？也没见你嚼不烂。所以我看你是不感兴趣，根本不是什么管不过来。”姜晓阳道。“呵呵，还是老婆理解我。”“告诉你一件事，青岛啤酒拒绝了我们的合并案。”徐良眉头一皱，“拒绝，为什么？我们的合并案明明对他们最有利。”“他们给出的理由是内部反对，但我估计是上面不想失去青啤的控制权。”徐良眉头一扬，略作思索后，有些回过味来。“看来我们的收购动了别人的奶酪。”“我也是这么觉得。所以，针对青啤的收购不能着急，先等我们摸清楚内情后才好继续。”徐良点了点头，反正现在他们已经拿到青啤27的股权。等一等也没问题。两人又聊了一会后，姜晓阳便离开了。徐良坐在沙发上默默思索片刻，起身回到办公桌前，把德隆集团的尽调资料又拿出来翻了翻。然后又打开电脑，登录红岩基金的后台。随着德隆的资产加入进来，他需要重新对旗下资产做一番梳理。首当其冲便是红岩基金。目前，整个红岩基金的资产已经极为庞大。旗下拥有二十多家公司的股权。但大致分为两类资产。中长期持有的‘投资级’资产；长期持有或者一直持有的‘战略级’资产。前者有9家。175的网易股权。搜狐183的股权。五粮液113的股权。鲁花25和羊城宝洁20的股权。再加上新加入的金陵二机床、天山建材集团、中燕控股和南方水务【原德隆新三股之一山城实业】持有个年后，他就会慢慢脱手。战略级15家。苹果149的股权；亚马逊152的股权；渣打银行367的股权；茅台147的股权；谷歌103的股权；新梦想799的股权；环球旅游集团【包括德隆旅游资产、九龙旅游和环球影城】德农农业集团；三维化肥公司；丰收农业集团；恒远信托；国武体育；红盾安保；福特斯克金属集团（fg）55股权；火炬集团；严格意义上，应该还要加上63的腾讯股份，4999的阿里股权，以及泰华集团、康师傅这些企业。但后续的这些都已经被他转移到几个家族信托旗下了，已经不算是红岩的资产，只是归恒远信托管理而已。战略级的投资基本上会持有十年以上，甚至一直持有。比如恒远信托、红盾安保，这是红岩的根基，基本不卖。徐良看着这份清单。把‘德农农业集团、三维化肥公司和丰收农业集团’圈在了一起。这三家以农业和农资为主的公司，按照他长远的规划，会逐渐融合为一家庞大的农业农资集团。他想的是，先用德农吞并三维化肥。至于后面是德农吞并丰收农业，还是丰收农业吞并德农，就看刘强西和邱明成谁更优秀了。很快又在网易和搜狐身上画了个圈。“等到年底就该卖掉了。”得益于网络游戏的爆发，以及移动梦网的业务反馈，04年到05年这段时间是他们成长最迅猛的时期。市值已经从纳斯达克危机时不足4000万美元，膨胀到了20亿美元左右，尤其是网易，目前已经超过了30亿美元。成长了近百倍。徐良赚的盆满钵满。但06到12年这段时间，网易的市值肯定过百亿美元，搜狐虽然差了很多，但也会增长。至于两者具体能涨多少，他的记忆已经模糊了。但即便是更好的网易，五年时间也很难在获得5倍以上的回报。再留下来，价值虽有，但已经不够‘肥’。正好转到汉华旗下的私募股权基金，等私募把最后的价值榨干了，就可以出手了。套现出来的钱可以投资其它利润更丰厚，或者更具战略意义的公司。剩下的五粮液、鲁花、宝洁的股份必须在次贷危机前出手。这时候股价最高，出手后赚的最多。：（）我的1999

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