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第36部分（第4页）

当价格战一波未平一波又起，市场争夺进入迷乱状态，彩电制造商们开

始“兄弟反目”。尽管这些企业已快速成长为年销售额逾百亿的巨人，但胸

襟却似乎越来越小，甚至辱骂攻讦也成竞争的一部分。

眼下最惹人注意的是长虹与TCL　的口舌之争。TCL　集团总裁李东生在媒

体上发表署名文章，认为“长虹拉开的降价战在损害自己的同时，将对我国

彩电行业产生严重的危害”。他列出了长虹的“四大无法面对”——无法面

对政府，无法面对同行，无法面对经销商，无法面对投资者和股民。李东生

写到：“长虹近年来做人、做事的手法，着实让我们有理由怀疑它是否还有

能力继续做这个‘老大’。”作为“彩电行业协会会长，每遇行业重大问题，

（长虹）并不召集大家商量，反而经常带头破坏游戏规则，损害行业利益，

对抗多于对话。”

同样，长虹也开始在媒体上发表署名文章，却不是倪润峰，而是长虹企

划中心的一位人士。文章颇有“匕首与投枪”的杂文用语，先说，“在激烈

的市场竞争中，怨天尤人，不思进取者，是懦夫；指手画脚，俨然以教师爷

自居者，是孱头；妄图搭乘他人快船前行，时刻凯觎船长位置而夺之者，是

盗贼。”后指明，“TCL　老总李东生说三道四，除了表明他的虚弱以外，无

非是想打压长虹来抬高自己，拼命保护市场份额。”最后罗列TCL“三大罪

状”——“海盗上岸，假充正神”，“造谣中伤，蛊惑百姓”，“兄弟反目，

祸起萧墙”。

在历史上，两家的关系并非如此，1996　年长虹降价，TCL　第一个站出来

表示支持，当年李东生率部专程前往长虹参观学习，言笑宴宴。如今反目成

仇，原因何在？

激烈的商战是大背景。一些细节则提供了导火索，据说长虹“垄断彩管”，

使得TCL　损失了几个亿的销售额。最后，TCL　一位销售总经理在媒体上说“长

虹十日之内必降价”，长虹称自己因此少卖十个亿。可谓“投李报桃”。

康佳与长虹之间也怨隙颇多。康佳老总陈伟荣在央视与其他媒体上发

言，认为长虹只有规模，没有科技，不搞产品开发，只知道搞价格战。长虹

则抖出1996　年陈伟荣参观长虹生产线，对长虹科技开发“赞不绝口”的往事。

当攻讦成为一种行业风气，和气生财就变得很难得。据说海尔老总张瑞

敏一次到香港公干，遇到TCL　老总李东生，郑重提出请李东生吃饭，席上张

瑞敏说：我进军彩电业，那么多企业都骂我，只有TCL　没有。

在西方成熟商业社会，当行业内发生争执，总能在商会里得到协调。中

国的行业协会似乎除了“寻租”，对企业丝毫没有凝聚力和约束力。有人说

过这样一句尖锐的话：如果由长虹出面组织一个行业协会，一定困难重重；

若要在彩电行业组成“抗虹协会”，却是轻而易举——长虹对眼下的情况了

然于胸，当有人问及长虹下一步会有什么大动作时，有关人士用倪润峰最近

常说的一句话作答：学习邓小平理论，韬光养晦。

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