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第1206章（第2页）

在创意这个市场上，谁领先一步那就获得了先机。

更何况原本的Square公司，要到今年从苹果挖人之后，下半年才有初步的模型出来。

萧奇提前几个月发明了，那怎么也算不得是窃取吧？

第2240章享受公司成长的快乐（上）

提起了萧奇准备在美国收购和创办的公司，那就不能不说现在手里的几家美国网络公司的状况了。

首先是萧奇送给余珊珊的私房资产——LinkedIn。

2007年的9月份完成整个的收购工作之后，LinkedIn就在实质意义上成为了“余氏基金”的主要资产，占股比例达到90％，也保证了余珊珊在里面的权力最大化。

现在LinkedIn的总裁是萧奇的老朋友霍夫曼，CEO是另一位创始者维尔纳。

霍夫曼基本上不管运营的事情，而CEO维尔纳也正是前世LinkedIn市值突破250亿美金的最主要推手。

余珊珊并不懂LinkedIn的经营，但有萧奇在，有霍夫曼和维尔纳的互相合作和分担权力，有世界性的会计事务所和律师公司来负责监督，当然没有人能做手脚。

购买LinkedIn的时候，萧奇承诺过每年会投入不小于3亿美金的投资，并且不会稀释掉两位创始者霍夫曼与维尔纳手里的5％股份，这笔资金和承诺，彻底的让维尔纳放下了心，从而认真的开始大力发展起了LinkedIn。

和其它社交网站的无限制不同，LinkedIn从一开始就针对职业社交市场，让职场的人们来加入，在里面畅所欲言，展开各种交际，更在里面寻求自己的各种发展机会。

除开职场中人互相交流的平台，LinkedIn的主要业务是给企业提供服务，以及提供各种解决方案，其中最重要的自然就是猎头招聘了。

说白了，它就是华国的前程无忧和智联招聘，而且LinkedIn的方式更加直接和没有界限，而且更加的专业，从而也就比它们更有发展潜力。

事实上，现在在美国，LinkedIn经过萧奇的大笔资金的注入，已经提前把美国最大最早的招聘网站Monster给打得落花流水，抢占了它高端客户的80％，直接让Monster市值在过去一年半之中暴跌60％以上。

理所当然的，LinkedIn已经成了新型的美国最大招聘社交网站，并且积极的在英国，在欧洲大陆发展着自己的事业版图。

使用LinkedIn的企业和个人用户，已经突破了2亿人数，这个数字在金融危机的当头，还有可能继续不断的大幅度攀升，相信提前4年达到3亿会员用户的目标，也不会是很困难的事情。

从萧奇购买LinkedIn股份到现在，LinkedIn的估值已经大幅上涨到了30亿美金，但没有人相信这会是LinkedIn的极限，连最为谨慎的苏格兰皇家银行也给了LinkedIn的IPO50亿美金估算，而这个数字到了上市以后，肯定会再次增加。

因为相比起其它社交网站的靠天吃饭，LinkedIn有着很强的专业性，它在负责企业招聘这块，有着很大的优势，这种非常专业的网络公司，是最受到投资者们欢迎和信赖的。

前世LinkedIn上市之后，一路高涨的股价和市值，就说明了投资者们的选择。

余珊珊对于LinkedIn，并没有让它成为自己私有财产的打算，况且维尔纳和一群工作人员们，可是很希望把LinkedIn运作上市的。

只有那样，他们才能获得最大的收益。

毕竟萧奇之前答应过，如果运作上市的话，会分配10％的股份给高层和职工们。

对于分股份这种事情，萧奇从来都不会吝啬。

如果高层和员工们不努力，那么LinkedIn也就是二三十亿美金的价值，你90％甚至100％的股份，也就是二三十亿而已。

但如果能让高产和职工们看到发财和证明自身价值的希望，从而他们拼命的工作发展壮大LinkedIn，最后LinkedIn成功上市，市值却超过100亿美金，那么80％的股份也有80亿美金。

你说说。

是二三十亿的90％好呢，还是100亿的80％好呢？

所以老人家说得好，舍得舍得，有舍才有得。

光是想要全部独占的人，往往得到的反而是最少。

如果是LinkedIn和前世一样的上市，那么余珊珊肯定就不能拥有超过75％，这是最基本的规定。

那么萧奇给余珊珊设定的持有股份应该就是52％左右，而且很明显就是二级股权架构模式，余珊珊持股的投票比例，一股是按照普通股1.5股来计算的。

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