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第1231章（第2页）

单子一个月超过10个的，那就是购物达人，应该能有总人口的1％左右。

如果综合起来算，36％的人口就是2.77亿人，能把这么多的印度人变成自己的用户，萧奇完全是可以自豪的了。

当然了，这也不是逍遥商城在印度的最终目标，只是三年的目标而已。

事实上越穷的地方，B2C商贸的吸引力就是越大，因此萧奇觉得，能把5亿的印度人都吸引过来，让他们形成在逍遥商城购物的习惯，那才是真正获得了成功。

而华国紧邻印度这个地理优势，更让逍遥商城有着天然的成本优势，比如各种华国生产的日用品，家电用品等等，就算加上了运费利润什么的，都能以很便宜的价格进入印度，直接抢占广阔的市场。

综上所述，在别人眼里，印度是一块贫瘠的网络商贸土地，但在萧奇的眼里，印度B2C市场，就是一块待开发的宝地！

不过也不是没有难处。

印度不是华国，也不是人民素质高、法律制度完善的欧美国家，这里的社会治安混乱场面，都不是外人能想象的。

如果只是贸贸然的想要照搬在华国的成功经验，那么逍遥商城肯定会落得黯然收场的结局。

因此，除开秦毅宾带着逍遥商城的人去拼搏，萧奇还会让大批的律师跟进，让大量的公关公司去疏通关系……等等，为逍遥商城的成功做好充分的准备。

只有你足够的重视和准备，那么事情才会在开展的时候越顺利啊！

第2276章拒绝

想要拿下一个市场，单一的手段是不够的。

一个网络商务的市场，除了B2C之外，还有C2C的需要。

虽然C2C经常被人讽刺为草根，生命力不顽强，出来一茬又倒了一茬。

即使是陶宝网，新人卖家的三年淘汰率也达到了50％之多，由此可以知道个人商家的竞争有多么惨烈。

印度这里的C2C市场，萧奇前世没有了解，不知道发展得如何，但应该也不会比华国的陶宝好到哪里去。

可你转而想回来，C2C的草根市场，比起B2C的大规模来，他们的应对政策更加的灵活，在人力成本、销售成本等方面比B2C商城要小得多，很多时候价格比B2C商城都还要便宜，所以他们注定是能生长生存下去的。

B2C和C2C，逍遥商城和陶宝网，就是两个互相补充的网络商贸，相辅相成，才能彻底控制整个的网络商贸市场，这也是为什么日本乐天的B2B2C模式，能在日本直接一家独大的缘由。

因此，萧奇不但是要让逍遥商城进军印度市场，他还准备让陶宝网也进去。

不过这事儿在萧奇跟马耘说起时，马耘却是坚决的反对。

“现在华国内地市场的C2C购物网站，虽然陶宝网已经是业界第一，但这并不代表我们就做得足够了！我们还有太多太多的潜力可以挖，我们还有太多的工作要做！上次奇少你提及的重视中小卖家，我们就在认真的规划，准备给予他们更多的支持。接下来还有陶宝商城的推出，也是要积极筹备的。

因此在短期时间之内，陶宝网是不可能进入印度市场的，未来的三年时间里，都是我们奋斗的关键时期。除了这主观意愿，而且还有客观的因素问题，印度的交通运输不发达，治安很成问题，对于中小卖家来说，是一个非常大的阻碍，因此客观因素上也不允许。”

这就是马耘。

遇到他不愿意做的事情，你跟他说一句，他能噼里啪啦跟你说个不停。

而且面对老板的时候，居然态度如此强硬，和秦毅宾一点都不一样，这还真是桀骜不驯。

但萧奇也只是笑了笑，没有再说让陶宝网进军印度的事情，算是默认了马耘的想法。

原因很简单。

秦毅宾是一个可以在规则制定之下，做出最好成绩的人，这样的人才萧奇用得非常顺手，也会非常的倚重。

马耘和秦毅宾完全不一样，他就是一个自己制定规则的人。

这人放在古代，不是曹操也是张居正，绝对的枭雄一个。

在网络电子商务领域，萧奇绝对不敢说自己比马耘聪明，研究得比马耘透彻，因为他靠的是转世重生的记忆，而马耘是自己一步一步走出来的。

一个来自于华国的电子商务网站，能被华尔街估值超过2000亿美金，众相追捧着IPO上市，其中的风光大家看得见，但其中马耘付出的艰辛和努力，又有多少人真正了解？

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