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第275章 相当人上人滚去外面（第1页）

西施号顶层书房。

李帅此时穿着西装，正坐在阳台上，旁边坐着刚从襄州回来的李一恭和李三发，两人正喝着果汁。

放下手机后，他拿起手表戴上，看向两个兄弟：“走了，去会会那些世家大族。”

刚想起身，就见李施施同样穿着一身女士西装，拿着一叠文件从书房走了出来，坐到李帅身边。

“等一下，先看看我这个公司改革方案。”

李帅诧异地看了她一眼：“这么快就做好了？”

只能说不愧是人造人，前天，也就是初二的时候，李帅跟李施施说让她看看公司内部有什么需要改进的缺陷，让她整理出来然后制定一个整改方案，没想到这才两天就弄好了。

李施施递给李帅一份文件，又给李一恭和李三发每人一份。

又听她说道：“我们公司目前很多制度都没完善，首先就是没有明确的员工级别和职位晋升制度，以及与之对应的薪资待遇问题。

老哥你一直在讲求公平，但是我认为过度的公平反而是不公平。

就比如一线的基层员工，那些刚满试用期的员工，与工作两年的老员工工资基数一样，哪怕是有工龄奖作为区分，也是不合理的。

短期内看不出什么问题，但是时间一长，肯定会有大量员工产生不满的情绪。”

李帅点了点头，翻了几页整改方案：“所以你的意见，是像其他那些上市公司那样，给员工分成十几个档次？”

“是，也不是。”李施施笑道，“那些所谓的上市公司，给员工分级的根本目的其实还是让员工变成更加努力的牛马。

其能否晋升，主要看平时的工作态度，换句话说就是纯粹看领导的主观意愿，跟他们的实际个人能力关系不大。

把他们的思维框死在“只要努力工作就能升职”的这个幻想中，提高工作效率的同时，让他们没有时间，也不敢去想别的。

我知道你是一个有良心的资本家，当然不会用那种措施。”

边上李一恭和李三发直接笑出了声。

李帅也是哭笑不得：“别卖关子了，直接说你的想法。”

李施施伸手帮李帅翻了一页：“我的想法就是，参照军队的职级晋升制度。

军队里的士兵，上了军校，具备指挥能力后，就可以晋升军官。

哪怕他没有指挥能力，只要他有一技之长，他的士官等级和对应待遇也会不断提升。

现在的六级士官，可是享受正团级的待遇呢，就连师长见了他们都要先敬礼叫一声班长。

换作我们公司的员工也是一样啊，基层老员工，就相当于是士官。

我们以后也可以创办中高级管理的培训班，给老员工进行培训，如果他们确实没有这方面的天赋，那么就鼓励他们专精一项技术。

往后在我们公司，职级晋升和工资增长的先决条件，首要考虑的就是其能力，其次才是工作态度。”

李帅看着方案书上，李施施将员工级别分成了6级，分别是：员工、组长、科长、主任、经理、总监。

其中员工分为8级，其余的分为4级。

组长对应产线、办公室工作小组，科长对应车间、部门，主任对应工厂、分公司，经理对应子集团公司，总监对应总公司高管。

这时行政职级管理，另外还设置了监督、考核部门，独立于行政架构之外，直接对董事会负责。

李帅大致扫了一眼后，合上了方案书：“军队能做到类似的制度实行，是因为他们思想统一，信仰坚定，纪律严明。

用这样的方式确保老员工的待遇和地位，这没有问题，但思想这方面不解决，以后就容易出现倚老卖老，仗着自己工龄长，不把基层领导放眼里的情况。

部队里面虽然团长要敬重老班长，但是枪炮声一响，全团都得听团长的。

老兵油子不听话，可以直接枪毙，企业里的那些不良老员工怎么处理？直接开除还得按劳动法根据年限给予补偿。

所以，级别就只和待遇挂钩就行了，别的还是严格按照规章，员工是员工，领导是领导，不能出现一个新升上去的年轻厂长，看到一个资深老员工就低人一等的情况。”

李施施闻言赞同地点了点头：“所以我后面还提了，要加强公司思想文化建设，倡导人性化管理，避免管理层与员工可能出现的任何冲突。

管理规章制度我也重新做了一份，不光有面向员工的条例，也有面向管理层的条例。”

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